La gouvernance de l'évolution du SI

Destiné à la DSI comme à la Direction Générale, l’ouvrage aborde le Système d’Information sous l’angle de sa contribution à la stratégie de l’entreprise et à la performance opérationnelle. Recueil de vingt ans d’expérience du SI et du savoir-faire méthodologique de Cosmosbay~Vectis, il a pour principal objectif d’aider les entreprises à décider et piloter leurs investissements informatiques sous un aspect plus orienté métier que comptable.

 Présentation

« Le ROI est la "tarte à la crème" des projets informatiques. Le ROI est une contrainte, pas une fin en soi. A ce titre il ne doit pas être utilisé pour justifier un investissement. La vraie justification d'un projet est sa capacité démontrée à livrer un résultat mesurable qui aura de la valeur pour l'entreprise au moment où il sera livré » indique Joseph Paumier, co-auteur de l’ouvrage et directeur de Cosmosbay~Vectis. « La gouvernance de l’évolution du SI » entend notamment apporter des éléments de réponse aux questions posées par le Cigref et le cabinet Mc Kinsey dans une étude sur les relations entre la DSI et le DG :

• quels sont les enjeux liés aux systèmes d’information ?

• avons nous la même perception des enjeux, des rôles et responsabilités de chacun pour les atteindre ?
• quels leviers activer pour évoluer vers un mode de fonctionnement plus approprié ?

 Avec quatre dimensions

La gouvernance de l’évolution du SI vise à fédérer l’urbanisation et la maîtrise des investissements. Quatre dimensions sont mises en relation : le plan d’urbanisme, le schéma directeur, la gestion de portefeuille et la gestion de programmes. Elle permet également une compréhension originale des rôles de chacun des acteurs, maîtrises d’ouvrage et maîtrises d’oeuvre. Elle propose enfin une vision rénovée du Schéma Directeur des Systèmes d’Information (SDSI), qui constitue la mise en oeuvre pratique d’une réelle gouvernance de l’évolution du SI.

 A propos des auteurs

Bernard Le Roux et Joseph Paumier sont directeurs au sein de l'activité conseil en système d'information de Cosmosbay~Vectis. Ils sont particulièrement en charge de l'activité d'urbanisation et de gouvernance des SI. Le projet des auteurs est de rassembler dans ce livre une expérience de plus de 20 ans accumulée au fil de missions en système d'information et de faire partager le savoir-faire méthodologique de Cosmosbay~Vectis.

 Au sommaire

PREMIERE PARTIE. Gouvernance de l'évolution du SI

• STRATEGIE DU SI ET GOUVERNANCE DE L’EVOLUTION
• La stratégie d'entreprise
• La stratégie du système d’information
• La gouvernance de l’évolution du système d’information
• DE L’URBANIFICATION A L’URBANISME
• Urbanification versus urbanisme
• Méthode d’urbanisme : le modèle des quatre cadrans
• De l’urbanisation métier à l’urbanisation technique

• LA VALEUR DU SYSTEME D’INFORMATION
• Le coût de l’informatique
• La valeur du système d’information est une valeur d’usage

DEUXIEME PARTIE. Mettre en oeuvre la gouvernance de l'évolution du SI

• ACTEURS DE LA GOUVERNANCE
  • Les quatre grands acteurs
  • Que ça fonctionne
  • Que ça serve
  • Que ça rapporte
  • le tout sous contrôle
  • Synthèse sur les acteurs
• CONSTRUIRE LE PLAN D’URBANISME
  • Améliorer la prise de décision
  • Le plan d’urbanisme du système d’information
  • Démarche de construction d’une cible
  • Mise en Œuvre du modèle des quatre cadrans
  • Appliquer le plan d’urbanisme
• LA GOUVERNANCE DU SCHEMA DIRECTEUR
  • Le schéma directeur du système d’information
  • La construction du schéma directeur
  • Les limites du schéma directeur
  • Vers une nouvelle approche du schéma directeur
• LA GOUVERNANCE DE L’INVESTISSEMENT
  • De l’art de bien gérer les investissements
  • La mise en place d’un référentiel de valeurs
  • Réaliser effectivement les bons investissements